主泵重新启动，声音从泵房深处缓缓铺开。


    韩志强看着测量台，手指无意识地沿纸边摩挲。


    他们已经清了水路、修了组件、恢复检验条件，但前面的每一道正确，都还需要整机运行把它们接在一起。


    试验按计划推进，入口条件正常，排水能力符合本次核验要求。此前那段异常振动没有复现，相关温度和运行状态也在要求内。


    备用泵的对应验证一并完成，不能只凭主泵恢复就把备用二字重新写得理所当然。


    林浩将两台泵的数据与船坞水位变化对应，曲线不再打架。


    真实流出的水，终于跟设备报告干完的活接上了。


    韩志强等负责人完成确认，才把消息发给生产班组。


    “恢复验证通过，按核准计划进入后续作业。”


    对讲机里安静一秒，随后有人长长说了声收到。


    那声收到没有特别响，周野却听得很清楚。


    停工的人不一定天天想着大设备，他们想着下一班能不能接上，想着今晚回去是不是又得解释为什么还要等。


    生产负责人拿着更新后的工序表，把最后一张与本次故障相关的停工安排撤下。对应措施和后续复查还在，不会因为纸拿走了就全部消失。


    【船坞主泵恢复任务完成】


    【成果确认：组件检验、整机验证与作业交接完成】


    【任务奖励重构点】


    【当前重构点】


    周野看了一眼系统，随后把注意力转向船坞。


    水位继续按计划降低，新的作业区域逐渐显出来。那艘等待后续施工的船，仿佛从一层沉重的阴影里露出肩膀。


    维护负责人把完整回收与整改记录交给韩志强，材料清点、设施复位和后续检查分别落实。仓库的人也签了自己能够确认的部分，没有再替整套工具包里每个看不见的附件打包作证。


    那块捞上来的材料没有立即折起来装回工具包。状态检查之后，它按现场管理要求单独处置，照片和相关编号留在故障档案里，不把一件泡水受损的物品重新登记成完好附件。


    船厂同时保留了一组排水能力变化的对照记录，给值班人员看真正的异常趋势，而不是只告诉他们以后注意。谁负责观察、什么变化需要报告，也明确到岗位。


    周野看见这两项都有人接手，才确认自己的交接已经收住。若他走后只剩一句周老板修得好，下回水位线再变平，值班的人仍不知道该先看哪里，这趟修复就少了很重要的一半。


    几个人站在门口，谁都没再争最初那张单到底算谁签错。


    责任需要处理，但工作终于不只剩分责任。


    吕建国打来电话，听到船厂几个项目都已交接，笑着说这回野火工业怕是要在那边开分店。


    陈大川隔着电话立即反对：“不行，分店没有面。”


    “你们还没吃？”


    “我们从设备层面，系统性论证了吃不到面的原因。”


    梁师傅抬眼：“你再论证两句，面馆真关门了。”


    韩志强笑着安排车，亲自把几个人送到厂区附近的小店。老板已经准备打烊，看见满身工作痕迹的几人，又把灶火开起来。


    几碗热面端上桌，陈大川捧着碗，一句话都没说。


    林浩看他，故意问有没有评价指标。


    “有。”


    “什么？”


    “吃到率百分之百，失面率终于归零。”


    邱师傅笑得搪瓷缸差点没端住，梁师傅把一碟小菜推到他面前。


    周野坐在靠门的位置，手机上是野火工业的工作群。梁师傅带的年轻人已经整理好这几次现场案例，区分故障发现、处理和验证，没有只剪出他摸一下旧件的画面。


    陈大川看见，叹了口气：“剪那个最吸引人，你们居然放图纸。”


    “别人真拿去干活，光看手一摸没用。”


    周野笑着回复，让几个关键判断保留反例。比如备用泵为什么没绕过共同水路，检验设备自己不稳定时为什么不能继续验。


    这类东西不一定让短视频爆，却能让下一次少坏几台机器。


    面快吃完，韩志强的电话又亮了。


    他看了眼消息，抬头时表情有些尴尬。


    陈大川立刻护住碗：“等我喝完汤，再宣布新故障。”


    “不是泵。”


    “这是好消息吗？”


    韩志强把照片放到桌边。一条正在对中的艉轴安装线，前面几个测量位置正常，第四处却出现明显偏差，原本安排的安装暂停了。


    现场有人建议修整轴承座，有人怀疑轴本身弯了。


    周野看着照片，没有离开座位，先让韩志强把实际状态与原始测量发来。


    “面吃完。”梁师傅说。


    陈大川眼睛都亮了。


    梁师傅又补了一句：“然后去看。轴没进去之前，就别让谁先把孔镗大。”