那只支承座被单独圈出来以后，程经理终于想起以前听过的一句话。


    每次都是这里需要再调一下。


    当时没人把它当成多大的事，调到要求内，后面的流程继续走。现在把几次记录放到一起，才看见某种重复正在悄悄吃掉他们的时间。


    梁师傅没有把所有调整都判成错误。


    设备本来就有需要确认和调整的环节。真正不同的是，眼前定位配合存在损伤，位置在状态变化后不能稳定保持，正常调整被迫承担了本不该承担的任务。


    “就像一把椅子总晃，我们每回给它腿下垫纸。”陈大川说。


    设备负责人点头：“但这次得确定到底是哪一处配合，不能给整套装置随便垫东西。”


    陈大川叹口气，把后半句也记进自己的解释里。


    现场适用的主体结构与基础核查，由对应专业人员继续完成。当前确认可恢复的，是已识别的定位基准配合损伤，不是把整座厂房底下的未知情况都交给周野看一眼。


    有了相互衔接的检查结果，恢复路径才真正确定下来。


    程经理与吕建国核对后，同意这项已确认范围内的处理纳入本次八十万元服务合同，原先的启动款和余款安排不变。


    没有再临时冒出一个同名合同，也没有让客户在快过关时突然多付一笔说不清的钱。


    周野来到已具备检查条件的部件旁，系统给出了具体消耗。


    【支承座定位基准配合恢复消耗：重构点】


    【恢复对象：已确认的局部配合损伤】


    【当前重构点：】


    恢复后的部件重新接受相应检验与安装确认。梁师傅与厂内人员一起核对基准关系，没有拿一张最好看的静态结果当作全部。


    设备负责人主动调出过去的几次位置记录，要将同样的关联位置都接进本次复核。


    他并不想靠多检查几个地方表现认真，而是要确认这一处恢复后，原来为补偿它而做的调整有没有继续留在其他位置。


    程经理听懂了。


    机器在歪的基准上调过一次，如今基准回正，后面不能不分青红皂白照搬旧位置。


    相应复核按已确认的范围展开。每一个需要重新确认的关系都有记录，不让大家站在两头隔空喊差不多了。


    这轮安排里共有十八处需要关联核对的位置，并不意味着十八处都坏了。设备负责人特意将这一点讲明白，免得数字一大，传到别处就变成整条线烂了一半。孟工在图上标出与合模工艺有关的关系，机械人员接好设备侧确认，两份记录能够对应，却没有互相替代。


    程经理看着图上逐渐收齐的结果，第一次觉得密密麻麻的标记并不烦。过去他总想听一句整体正常，仿佛那四个字能让所有岗位一起安心。如今这些具体位置，让他知道大家究竟在共同确认什么，也知道哪里还没有答案。


    陈大川跑了几趟资料区，递过去的东西从一开始只剩一张照片，变成带着位置、状态和对应编号的完整信息。


    林浩看见他又回来，抬头问累不累。


    “腿累，脑子倒比昨天省劲。”


    “为什么？”


    “昨天总怕自己拿错，说半天没人知道我指哪儿。今天东西到手，人家就知道该接什么。”


    梁师傅在旁边听见，轻轻哼了一声：“这才叫配合，不是嗓门大就算参与了。”


    过了一阵，阶段核查结果陆续返回。


    原来那处反复变化的位置，恢复后在对应确认状态下能够保持要求。相关位置重新复核，过去被它带着跑的偏差也有了清楚交代。


    设备负责人拿着两组结果，站在桌边看了许久。


    他没有把旧记录扔进废纸堆，反而按时间重新收好。没有前面那几次绕来绕去的变化，这次也不容易看清究竟哪一处在拖大家后腿。


    程经理问后续是不是可以继续按计划验证。


    对方核对完当前条件，点了点头，随后又将需要完成的项目逐项列出来。


    周野没有收到整套任务奖励。部件恢复和基准复核只是把后续功能验证重新接上，是否真正适用还需要完整结果。


    天色暗下来，厂房外有人把晚饭送到资料区。


    陈大川端着餐盒，忽然问程经理，如果最后成功，是不是算旧设备赢了新设备。


    程经理想了片刻，摇头。


    “应该算我们终于不用拿新旧吵架，能拿结果选了。”


    梁师傅抬头笑了一下，向他比了个拇指。


    周野望着重新排好的验证安排，心里也轻了几分。


    那份四十天的等待还没有正式撤下，但已经不再像一面墙。


    它前面终于出现一扇门，而他们现在要做的，就是确认这扇门真的能走过去。