总监调令在年会后正式下发，江麦二十二岁这一年，成为了自博源成立以来最年轻的总监。


    年轻成了她的资本，同样也成为了她的软肋，她在博源风头无两，同时也被无数双眼睛盯着。


    手下的人谁心里都憋着劲，一个靠一单海关项目冒头的小姑娘，凭什么坐这个位置。


    童溪走之前特意找江麦谈过一次，话里点了两句人事复杂，提醒她要小心处理这些事。


    江麦点头，说她知道。


    童溪离开，她彻底接管进出口贸易部门。


    在这个几乎全是男人的圈子，酒局应酬是常态，谈生意靠喝酒、靠人情、靠关系是行业潜规则。


    很多第一次见江麦的客户，都带着点轻茫，觉得一个年轻小姑娘，撑不起大单子。


    酒桌上有人劝酒，话里话外带着挑逗。


    江麦从不驳人面子，酒她喝，但各种利润条款，她分毫不让。


    不到三个月，借着维恩集团的东风，整个m国南部的石油进出口订单，全都被她收入囊中。


    她野心勃勃，出手快准狠，通常在同行还没反应过来的时候，就已经出手签订了合同。


    半年下来，圈内人都知道了，博源新来的进出口贸易总监是个狠人。


    一开始准备看她笑话的人，也在她一次次甩出大单之后，彻底变了脸。


    公司年中复盘的时候，她当仁不让再次成为了博源最受关注的人。


    年中复盘大会之后，高层给江麦下达了下半年的任务。


    一个东南亚的成品油出口大单，利润非常之大，要她务必谈下来。


    这个项目江麦之前已经听说了，博源高层年前就在接洽，是博源今年最重视的单子。


    江麦也清楚，这个单子，很可能是自己再一次跳跃的踏板。


    她必须牢牢抓住这个机会。


    只是她风头太盛，无意之间，已经得罪公司很多人，抢了很多人的资源。


    东南亚这个大单，需要非常紧密的合作，那些对江麦不满的人，趁这个机会，给她找了不少麻烦。


    “关税税率错了。”江麦把单证扔回张磊桌上，“马来西亚上个月刚调整了成品油进口税，从百分之八涨到百分之十二，你们还按旧税率算，到港之后要多掏四百多万的成本，这单不仅不赚，还要亏。”


    张磊一副刚被点醒的样子，“哎呀，是我们疏忽了，最近太忙没留意政策变动，江总监，那现在怎么办？客户那边船期都定了，违约要赔一大笔。”


    张磊从江麦进公司开始就不喜欢她，如果不是江麦空降，该是他坐上业务经理的位置，m国维恩集团的项目也该是他的跳板。


    现在坐上总监座位的，也该是他。


    江麦看着他，挤压了几个月的不满彻底爆发。


    她能接受张磊对她的不满，毕竟同一个公司的人，都是竞争对手。


    但她不能接受张磊为了给自己使绊子，罔顾公司和大家的利益。


    “既然你不了解政策，那就换一个了解政策的人来。”


    张磊拧眉，“你什么意思？”


    江麦忍着头痛，说：“我的意思是，你被开除了。”


    “什么？”张磊不敢置信，他来公司十多年了，怎么能被一个小姑娘开除，“你只是总监，凭什么开除我。”


    “凭我有权限。”江麦不跟他废话，“赔偿一分不少你的，看在你是公司多年老员工的情况下，我不追究你这次的疏忽。”


    “张磊，你该知道，这次的疏忽，公司是可以跟你解除劳动合同的。”


    张磊哑口无言。


    离职流程进行得非常快，张磊走后，项目推进明显顺利了很多。


    不是张磊有多大的影响力，而是那些使绊子的人知道，江麦当真是个毫不顾及情分的人。


    两天后，江麦召开会议，解决了张磊留下来的问题。


    她不会吃下哑巴亏，直接把原有的计划推翻，货物不从巴生港清关，转去新加坡自贸区走转口贸易，换单之后再发马来西亚，自贸区转口无关税，只收仓储和换单费，综合成本比原来的旧税率还低两个点。


    满室寂然。


    “转口贸易流程麻烦，我们从没走过…”有人提出反对意见。


    “流程我来定，单证组按我给的模板重做，今天下班前给我。”江麦合上文件夹，不容反驳。


    会议结束后，她没多停留，转身回了办公室。


    关上门的瞬间，她脸色刷地白了下来。


    最近胃痛越来越频繁了，失眠也更严重，她需要找个时间去看医生。


    接下来的三天，为了赶上进度，她除了去了两个小时的医院，其余时间吃住都在公司。


    李劲都要熬不动了，在江麦却没事人一样。


    “江总监，您回去歇会儿吧，身体扛不住的。”


    “没事。” 江麦揉了揉太阳穴，“船期不等人，方案定下来再说。”


    又过了一周，全套方案落地，客户那边顺利签了字。


    财务最终核算，这单不仅没亏，利润比最初的预算还高了三个百分点。


    但江麦并没有松懈，有了张磊的经验，她整理的进出口业务全流程标准，单证、报关、风控、成本核算，每个节点都列清了核对项和政策更新频次。


    “以后所有订单按这个走，能避开的坑都避开。”江麦在会上说。


    推行这套体系之后，事业部的出错率直接降了七成，单月周转效率提了近三成。


    十月季度效益汇总的时候，进出口事业部的业绩同比翻了一点八倍，超额完成全年目标。


    年底，国际油价剧烈震荡，很多同行盲目追涨，亏得血本无归。


    江麦在东南亚项目结束之后，就带着团队暂缓了进出口原油项目。


    所以在年底整个华北原油圈哀嚎遍野的时候，博源不仅没亏，还在低位抄了一波，年底业绩直接冲到了华北第一。


    而博源这一整年的净利润，对比往年翻了近十倍。


    其中，有百分之六十，都是江麦的功劳。


    庆功宴上，博源总裁举着酒杯跟她碰，“江麦，你这脑子，待在我这都屈才了。”


    江麦笑了笑，跟总裁碰杯。


    这里当然还不是她的终点。


    半个月前，m国维恩集团已经找了她，高薪聘请她去新加坡为维恩集团拓展东南亚市场。


    如果她做得好，两年后，她会是维恩集团亚太区负责人。


    她已经答应了。


    但去新加坡之前，她还有一件事要做。


    “李助理，帮我订一张飞临城的机票。”