半年前那次维修，现场负责人已经调走。


    邱岳把当时能找到的资料全部摊开，越翻越沉默。


    调整垫的材料来源没有完整记录，接触状态也只写了一句检查正常。至于复紧后，各连接部位实际建立了什么状态，没有足够数据可追溯。


    “扳手拧到要求了。”一名参与过维修的工人说，“这事我能证明。”


    梁师傅点头：“没人说你没使劲。”


    他拿两块试验垫片叠在一起，用手指压住上面那块。


    下面支撑要是变了，上面的动作即使照做，也未必还能留下原来想要的结果。


    预紧不是给螺母摆一个好看的姿势。


    它要让连接在工作时按设计共同承载，不能压机一使力，某一侧先张开一道小口。


    罗振海叫来结构工程师，决定把这个位置列为重点核查对象。


    拆检需要遵循专门方案，结构支承和储能释放条件由现场专业人员确认。周野没有让人拿扳手直接去试，也没有靠系统给出的轮廓代替工程检查。


    等检查条件具备，相关部位暴露出来，照片上不显眼的差别，终于摆到了所有人面前。


    调整垫并非简单地薄了一点。


    它的接触分布不合理，局部区域发生了压溃与嵌入，边缘留下细密的擦动痕迹。原来应该稳定传递载荷的接触面，成了一张一边硬、一边软的凳子。


    螺母没有明显转动。


    底下却悄悄变了高度。


    邱岳低声说：“所以我们总看螺母标记，根本看不出来。”


    检查继续向相邻结构展开。


    拉杆和相关主体是否受损、受载状态是否超出允许范围，都要有各自的检验结论。不能因为垫片不好，就默认贵的东西一定没事。


    等待结果的几个小时，罗振海没有离开车间。


    有人劝他先去吃饭，他端来一碗面，站在隔离区外吃了三口，又放凉了。


    如果主结构也出了大问题，维修方案就得重新算，八根轴坯更不可能靠一句加班抢回来。


    下午，阶段检验结果送到。


    在本次已完成的检查范围内，主体仍具备继续恢复评估的条件；不合格垫座必须更换，受影响的局部承压面也需要按批准方案处理。


    不是整台报废。


    罗振海端着面碗，肩膀忽然落下去一点。


    陈大川在旁边看见，心里也跟着松了一口气。


    这回省下的不是一单配件钱，而是工厂不用立刻面对主机拆除后的那片空地。


    新的承压件可以按确认后的图纸制造，难点落在现场加工条件。


    受影响的位置大、空间受限，不能把整座压机拆了送进车床。临时调一套合适的便携加工装备，得到的最早答复是十多天后。


    马成山忽然指了指车间最里面：“老检修库以前有套现场铣削架，给大设备修安装面用的。”


    “那套进给一走就抖。”邱岳说，“前年就封存了。”


    周野看向他：“主体还在？”


    “在。就是没人敢说加工出来能用。”


    库房里的便携铣削装置，比陈大川想象得大得多。导轨横躺在支架上，电机被拆走一半，旁边堆着几个不同年代的控制盒。


    他看了看设备，又看了看门口的报废待评估标签。


    “你们厂这库房，像个专门收集机会的地方。”


    梁师傅抬起一端防尘罩，露出有磨损的进给机构。


    “先别给机会估价。它也可能专门收集教训。”


    周野检查完资料和关键部位，系统给出了分项结果。


    【现场铣削装置具备修复价值】


    【进给机构与主轴定位需恢复】


    【辅助修复消耗：重构点】


    控制器与不可靠的电气件按方案替换，梁师傅带人处理机械装配，最难恢复的配合面由周野完成。


    【当前重构点：】


    夜里，修复装置先对独立试件加工，不直接碰压机。


    第一组试件测量结束，邱岳握着报告走过来。


    原来反复出现的周期纹路，消失了。


    梁师傅没有只看最好看的那个面，要求把不同位置的试件全部排开。他把进给往返的记录也拿来，与测量结果对照。机械有时会在同一个方向表现很好，换个方向，间隙和定位的问题才露出来。


    等这些项目都核对过，邱岳才签下允许用于本次施工的确认。


    那名参与过旧维修的工人一直站在旁边，这时主动提出跟着做完整记录。他不想再拿一句自己确实拧紧了，去解释半年之后发生的事。


    下一步，他们终于可以不用等十多天，先把那只陷下去的凳脚，按正确的办法重新立起来。