第二版模型生成前，林浩先删掉了一组最漂亮的数据。


    那组曲线几乎贴着目标线，偏差小得让控制团队都舍不得移开眼睛。可它采集时，外部测量设备正经历一次短暂重连，时间连续性不足。


    “结果这么好，也不能留？”陈大川问。


    “正因为太好，更不能替它补证据。”林浩说。


    测控窗口只剩二十六小时，重做完整标校的机会有限。如果拿一组可疑的漂亮数据喂给模型，天线可能在测试时表现完美，真正跟踪时才暴露问题。


    顾承岳看着被划掉的数据，点头批准重新采集关键区间。


    这一次，测试范围不是越大越好。


    团队根据任务需要、故障影响区间和安全边界，选出最能验证问题的角度与温度组合。备用方案人员同时演练，不与主天线抢占资源。


    新模型进入测试前，控制团队还做了故障回退演练。若验证中出现超出预期的偏差，可以恢复上一稳定版本并让天线回到规定姿态。时间越紧，越不能把唯一退路当成可以省略的文档步骤。


    测试采用的每组数据，都标明来源、条件和责任人，事后可以完整追溯。


    第二版模型对右上支承的已知实际状态作了合理修正，却没有把它包装成永久正常。维护系统增加趋势监测，任务后将安排更完整的检查。


    天线开始新一轮动作。


    低角度通过。


    接近原故障位置时，四组驱动电流均衡，左下滚轮接触正常。指向偏差进入要求范围。


    继续抬升，温度下降影响逐渐显现。右上区域带来轻微趋势，新模型给出的修正与外部测量一致，没有出现为了追一处偏差而把另一处推大的情况。


    第一轮验证通过。


    第二轮是往返重复性。


    天线从较高角度返回，再从另一方向接近同一目标。大型结构存在间隙、弹性和热状态差异，第一次到得准，不代表换一个方向仍能到同一点。


    顾承岳一直站着。


    外部测量结果出来，两次位置差处于规定范围内。


    控制室里有人长长吐气。


    第三轮是跟踪模拟。


    目标位置随时间缓慢变化，天线必须连续动作。过去左下支承异常时，四组驱动会在某一区间互相追加输出；现在曲线平稳，没有一组突然抢着干活。


    测试走完一半，荒原起风。


    风速接近本阶段试验边界。有人建议抓紧完成最后几分钟，免得重新等待。顾承岳没有看倒计时，直接按方案暂停，天线回到规定状态。


    陈大川望着窗外：“还差那么一点。”


    “差一点掉出边界，也是出界。”吕建国说。


    风不会因为七十二小时的故事快到高潮，就配合大家站好。


    备用方案因此获得更多准备时间，主天线团队则趁空档复核前半段数据。没有发现异常后，他们等待风况稳定，再补完剩余跟踪模拟。


    时间来到窗口前十四小时。


    最后一组数据通过。


    联合评审开始。结构团队确认支承恢复状态，设备团队确认驱动与滚轮趋势，控制团队确认新模型版本，测量团队确认指向与重复性证据。每个人只为自己负责的结论签字，不拿“大家都觉得可以”代替责任。


    备用方案负责人最后发言：“备用能力已按计划就绪。如果主天线任务前检查出现任何异常，可以切换。”


    顾承岳这才在主天线状态栏上写下四个字：具备条件。


    不是保证成功。


    是经过验证，具备进入任务准备的条件。


    周野眼前系统提示亮起。


    【俯仰系统与指向模型协同恢复完成】


    【任务前验证通过】


    【当前重构点：】


    陈大川看了一眼时间：“十四小时，我们是不是能睡六个？”


    梁师傅说：“你可以。”


    “你们呢？”


    “轮班。”


    “那我也轮班。”


    嘴上总爱开玩笑的人，这次没有回休息区。他去后勤拿来几盒热饭，又把手机调成静音。


    天亮前，五十米巨碟停在任务准备姿态。


    它已经能够抬头，也重新知道该往哪里看。


    接下来要等的，不再是一台机器的测试目标。


    而是从遥远深空按时抵达的那一束微弱信号。