程经理站在试验区外，第一次觉得等待一张试件，比等一整件叶片还熬人。


    过去他站在车间，总能看见人忙，看见材料往前走。现在周围安静下来，所有人的眼睛都盯着那段按要求布置的代表性区域。


    它不是真正缩成玩具的八十二米叶片。


    孟工特意讲清楚，这组试验针对的是已发现的局部布置偏差，保留与问题有关的材料及流动关系，用来验证原因，不代替整件产品的制造与验收。


    陈大川听完点头：“先让嫌疑人认清自己干过什么，不是拿张小纸给大叶片办毕业证。”


    孟工笑了一声，让他把小纸两个字改成试件。


    对比过程展开，原偏移布置下，流动前沿再次表现出明显不均衡。周围先走得快，中间的位置却落在后面。


    另一组按确认的正确布置准备，过程中的差别随记录逐渐清楚。


    程经理从一开始想催，变成后来不敢催，最后只往前挪了半步。


    “这次，中间跟上了？”


    “看记录，再看后续检查。”孟工说。


    她没有为了给厂里一个好消息，将正在发生的过程提前盖章。两组试件各自完成规定步骤，固化和检验随后按计划推进。


    这些工作需要时间，谁也不能让系统把等待变成一句当场完成。


    周野趁这段时间回到准备区，与梁师傅核对裁切台恢复后的几组操作结果。厂内人员还取了不同操作者的代表性准备过程，确认位置不是只在某个人手里站得稳。


    先前负责材料的工人主动把原来那张检查单拿过来，问是否要加上实际受力状态的核对。


    梁师傅没有替他随手填一句注意精度，让厂内设备与工艺人员把可执行的检查方式接进去。


    “写得出来，还得有人做得出来。”他说。


    到相应检验结果出来，孟工将过程记录和试件结果放在一起。正确布置组的表现符合这次验证要求，偏移组出现的问题也与原先怀疑的作用过程相符。


    几条原先分开的证据，终于接成一条路。


    材料换了为什么仍旧失败，整体记录看着正常为什么没有把问题挡住，最后的干斑又为什么总爱待在同一处，都有了可以继续验证的解释。


    程经理摘下眼镜，擦了两次，才重新戴上。


    “不是树脂跟那个地方有仇。”


    陈大川接了一句：“是咱们给它修了条绕城高速，还问它怎么不进村。”


    试验区里响起一阵笑。


    周野也笑了，却没有让这句话代替正式结论。厂内按流程完成原因分析和纠正安排，旧三件产品的状态由质量体系另行处置，下一轮整件试产有自己的确认条件。


    系统提示在这时出现。


    【裁切定位设备恢复及局部关联验证完成】


    【任务奖励：重构点】


    【当前重构点：】


    奖励对应设备恢复与这次局部验证，不代表整件叶片已经交付。


    程经理在会议室里把后续需求讲明白。厂里希望野火继续参与有关设备状态确认、工艺试产配合及约定观察，直到这一轮整改有完整结果。


    准备区的工人也来参加交接。他带着重新制备的材料，没再只拿着刻度说自己做对了，而是把对应轮廓、位置确认和交接记录一并摆出来。孟工核对后在自己的流程里接收，双方没有因为关系熟就省掉这一遍。走出会议室时，他对陈大川说，总算知道以后该怎么回答质疑了。


    “你懂什么是机加工吗？”陈大川顺嘴问。


    工人笑着摇头：“不是。我可以把记录拿给他看。”


    梁师傅在后面听见，点了点头：“这句比你那句值钱。”


    吕建国将边界与结算条件逐项核对，产品设计、制造工艺批准和产品放行仍归厂内相应责任体系，不把什么都算成野火一句话保证。


    最终服务合同总额二百六十万元，约定启动款一百零四万元，余款一百五十六万元按后续验收结算。


    第一笔款项确认后，陈大川看了眼手机，没有急着把二百六十万全喊到账。


    吕建国望过来，他先举手。


    “我知道，目前是一百零四万。您不用再在我脑子里敲一遍。”


    程经理被逗笑，随后将新一轮试产计划推到桌面中间。


    这张纸上终于不是临时再试一次。


    该确认什么、谁负责、哪里出现异常就停在什么阶段，都写得清清楚楚。


    可当客户代表看完阶段资料，回来的第一句话却没有那么好听。


    “试件我认可。整片叶子，还得让我看见它真正过关。”